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威特斯干洗加盟

主营业务:洗衣干洗
  • 严选品牌项目,有保障该品牌通过项目实名认证
威特斯干洗
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威特斯干洗加盟

投资金额:20-30万品牌源地:意大利行业分类:洗衣干洗

企业名称:威特斯洗衣服务有限公司成立时间:

经营模式:直营,特许

适宜人群:自由创业

项目数据:门店数61家合同期限1年咨询热度96

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项目编号:162861

威特斯干洗加盟介绍

自成立至今,威特斯一直致力于为消费者提供干洗等产品,凭借高品质的产品和优质的服务,从而赢得消费者的信赖,夯实品牌深厚的根基。除此之外,总部的收费相当合理,而且还会在某些方面向消费者提供补贴政策,为加盟商节省相当多的费用,这样就可以把费用用在更需要的地方,以更低的投入获取最大的回报。

威特斯干洗(www.828i.com)

威特斯洗衣店加盟隶属于上海乔力雅洗衣器材有限公司,发展十数年已成为国内干洗店加盟热门品牌之一.将传统的干洗店与奢侈品护理店巧妙的结合在一起,实现一店多用的经营新模式,自主研发出行业内先进的干洗机设备,双溶剂清洗剂.公司自建设备生产基地,是集培训、生产、销售、服务、技术、策划为一体,是行业内少有的,自购场地建立大型洗衣产业基地的品牌..受约“中国教育电视台”大型创业节目中国合伙人专访,获得了各大媒介的好评.提供平面、网络、电视宣传三位一体的营销新模式,具有完善的售后服务体系,提供“24小时”响应式服务,确保加盟商经营无忧.拥有强大的培训团队,专业老师指导,保证每一位学员都能熟练掌握干洗技术,全程扶持各个加盟店营销策划,设备维护等.

威特斯干洗加盟条件

由于行业特性的因素决定,威特斯认为,并非每一个人都适合经营洗衣连锁店,有的人适合于从事稳定的、低风险的职业;有的人适合于甘冒风险、独立创业。因此,威特斯的加盟商需具备如下素质要求:

★强烈的环保意识

威特斯所提供的服务都体现绿色的原则,这也是为什么威特斯能够为广大消费者所认同的原因,因此,加盟者需具有强烈的环保意识,提供优的绿色服务,处处体现威特斯对消费者健康和对环境问题的保护和关注。

★坚韧的意志和顽强的毅力

也许有投资者认为,加盟特许体系之后,有总部的招牌保护,便不愁没有生意,所以不存在经营困难。其实,这是一种浅薄的观点。特许经营比个人独立开店要安全,在发达已被证实是正确的,总部可以提供整套的技术等支持。但总部的支持是外在因素,真正起决定作用的还是加盟商个人的能力,只有当我们具备坚韧的意志和顽强的毅力时,我们才可以面对困难而不畏惧,走向事业的成功。

★追求现代的服务意识

产品趋于同质化,对服务质量的追求成为消费者选择消费对象时所考虑的重要因素。对于从事服务业的加盟者来说,良好的服务意识更是成功不可或缺的条件之一。高质服务不但可以为投资者带来可观的,更能强化特许品牌的内涵,这一点也是总部在考察加盟者时所看重的因素之一。

★特许经营业务与其他行业一样

都必须重视业务涉及的上下游及横向的各种关系,并有效正确地反馈和传达总部与顾客、客户的信息。加盟者能按照总部的合理要求,配合总部做好开拓业务的工作和认真执行总部的营运标准,必定可以得到总部更大的支持;同样,加盟者如能处理好与顾客的关系,满足顾客的需求,解决他们的疑虑,必定能赢得市场,获得满意的。所有这些,又都是靠良好的沟通才能取得的。

★迫切的学习愿望

特许经营的特点就是特许总部提供整套成功的经营模式,加盟商在深入学习掌握总部的经营管理模式后,按规范操作复制。所以,加盟商能否很好运用总部成功的经营理念,与加盟商的学习能力有一定的关系。而且加盟商在经营过程中还需不断学习新得技术和理念

★“无条件”服从的意识

在特许经营系统中,加盟者对总部所创造的方法必须有足够的信心和充分的信任,相信总部的指示是经过充分考虑做出的,是有利于整个经营体系的。因此,加盟者必须能够使自己的意见和愿望从属于总部。对于那些固守个人的想法,不愿放弃“我的办法和捷径”的人,不愿意接受建议和忠告的人来说,做加盟者不是一个好选择。一个太有“个性”的加盟店,会损坏整个特许系统的形象和品牌声誉。

★合作精神

特许经营之所以成功,很大的原因在于特许人有一个正确的经营方针和一套行之有效的运作规则,它有办法促使所有的投资者坚守集团的方针和规则,使整个集团的形象鲜明,深入消费者之中。为了保证做到这一点,成功的特许人一定要严格选择受许人,而受许人本身也需要对自己有充分的认识,反思一下是不是一个适合与人合作的人。因此,加盟者的合作精神,将使双方的沟通得以顺畅,并可避免产生隔阂而危害到双方的合作前景及双方的利益

威特斯干洗加盟优势

开干洗店,一般都倾向于选择干洗加盟店,干洗加盟经营的好处是众所周知的。  加盟威特斯干洗品牌的好处  

1、获取强大的供应商体系支持,可以全方位承接各种业务。  

2、扩大加盟店在区域的影响力,扩展客户群。  

3、通过与客户实现多方位业务对接,增强客户忠诚度。  

4、通过联盟优秀供应商队伍提升本店形象。  

5、通过全面承接业务,挖掘现有客户资源的价值。  

6、无需任何加盟费或者投资。  

7、业务操作模式非常简易,无需任何专业知识和技能。

那么非加盟的干洗店又有哪些弊端呢?  

1、独门小户难赚钱加盟干洗店在业务上是专业化的,就可以更快更低成本的完成这个任务。干洗公司有专业化的员工,专业化的设备和昂贵的技术。他们可以在购买机器、零件、劳动力方面打折。而自营式干洗店则不行。  2、小作坊耗时少利经营作坊式干洗店,你必须自己寻找去买机器,安装时还要亲临现场;必须自己收钱,结算,存钱;对付租赁问题,修机器,雇维修工;还要考虑如何保持收入业绩。  

3、保修期外的高额维修有些人认为自己买新机器会有免费的技术服务和保修期。但大多数的保修只限于一些零件,不包括硬币盒,硬币伸缩管。你要额外掏钱维修许多机器故障。  

4、上涨的维修费许多洗衣房业主低估了他们的维修账单,每台机器平均每年几百美元。  

5、资金保管放心谁?如果你不亲自收钱,如何保证代理人诚实可靠?加盟经营的干洗公司的收银员都是员工,并用电子收款机,一旦有不轨行为就会被解雇。

威特斯干洗加盟流程

开业辞筹备期

特许经营的魅力在于加盟者无需行业经验,在依托特许总部知名的商誉平台和背靠总部强大的后续支持下,只需专注于对顾客的开发和维护,就可发展自己的事业。因此完善成熟的特许加盟系统一定要能提供整套的开店经营解决方案,以此来帮助加盟店快速的步入经营正轨,并通过总部持续不断的后续支持与服务,帮助加盟店保持强大的市场竞争力和旺盛的生命力。经过多年的发展及不断的创新,威特斯已经总结出了一套属于自己的、比较完备的加盟系统支持服务体系。

威特斯总部共设置职能分工明确的八个部门:市场中心、培训部、技术部、营运中心、企划部、配送部、文化事业部、财务部。为洗衣店从前期选址到开业筹备直至日后的正常运营提供完备而全面的支持服务,形成了四位一体的支持服务体。

—> 加盟信息披露:详细介绍威特斯特许经营体系、行业特点及加盟投资等方面的信息,并讲述特许合同之双方要约内容,使加盟者全面了解威特斯加盟情况。

—> 店址评估:对加盟者拟选店址进行现场评估,以比较大限度的帮助加盟者正确选择适合开店的经营场所,以使今后的经营得到有效的赢利保障。包括:市场调研的指导、实地考察、店址评估、投资分析等。

—> 店面设计:市场部有专业的设计人员,依据威特斯的整体设计风格为每一个加盟店量身制做设计方案,提供全套店面设计图纸及威特斯装修规范化标准要求,以利于加盟店按规范实施装修。

—> 岗前初级培训:为加盟店员工提供为期15天左右(特殊情况下班期可能调整)的岗前技能培训,主要包括基础专业知识、企业文化、洗衣及熨烫技术、设备使用与维护、服务意识与技巧、经营管理等方面的培训。

—> 设备安装调试:为加盟店配备的整套设备提供安装与调试服务。

—> 开店筹备指导:由专人为加盟者提供其开店准备期所涉及相关事宜的咨询解答与指导服务,并提供涉及到经营的各个方面的全套指导手册,包括:《开店参考》、《营运管理手册》、《操作标准手册》、《洗衣技术手册》等十余种手册及《设备维护光盘》、《宣传光盘》等五种影像资料。

—> 开业宣传策划/:根据洗衣店所处位置、周边环境、消费水平等方面因素,结合经营者的自身条件,为洗衣店制定相应的宣传促销方案。

—>开业带店与回访支持:为加盟店开业提供为期7天的带店服务,以现场传授洗衣店经营管理方法与经验,指导业务生产流程及员工技能再培训等,并协助加盟店建立威特斯规范化营运管理体系。加盟店独立运作3个月后,再进行为期5天的现场回访服务,以帮助初期运营的加盟店发现问题、指导纠正并提供相关经营管理建议。

正常营运期

—> 后续培训支持:总部拥有强大的培训支持体系,每年都会根据实际需求,为加盟店提供不同形式、专

题多样的专业培训服务,以确保加盟店始终保持较为高超的、稳定的技术水平。定期的业务提高培训如:前台服务班、洗衣技术提高班、设备维护班、训练员培训班、店长培训班;在北京和上海基本上每个月都组织岗前技能的初级培训班;每年还以区域走训的形式为各地区加盟店提供现场培训服务。

—> 洗衣技能竞赛:了解各加盟店的技术水平现状;促进加盟店在洗衣技能方面的学习热情;为加盟店的一线员工提供经验技术交流与相互学习的机会。

—> 设备保障服务:洗衣店自开业后,总部技术部会持续不断地为加盟店提供设备保障服务,并对加盟店指定设备保全人员进行培训,以保障洗衣店各种设备的正常运行。

—> 洗衣技术支持:通过电话解答、现场咨询、网站信息发布、书面材料、内部刊物等方式对洗衣技术进行指导普及、对疑难问题进行分析解答,并对事故衣物进行修复处理。《威特斯技术通汇》 《威特斯洗衣技术300问》 威特斯《简报》

—> 营运管理支持:在加盟店经营过程中,为其提供经营督导及营运指导,并在需要时,为加盟店提供专项营运咨询方面的支持与服务。

—> 营销策划支持:针对加盟店经营的不同时期、不同阶段,为加盟店制定切实可行的宣传促销方案。

—> 信息共享支持:通过内部《通讯》、网站“加盟者俱乐部”、手机短信、区域**流会以及系统年会将各类信息及时准确的传达给各个加盟店,以保证威特斯品牌在技术、服务等各方面的排名靠前优势。

—> 技术和服务模式的创新:国际间行业专家频繁的交流与往来,使整个系统能够及时并有效的学习到与欧洲同步的、较新的服务模式及管理方法。

—> 巡访督导支持:总部定期或不定期派人到加盟店针对服务质量、系统规范化执行程度、经营管理成效等方面进行现场检测、评定、监督和指导服务。实行区域经理负责制,由负责人对所辖区域内的加盟店进行定期的电话沟通及现场走访,协调解决加盟店的各类问题。

—> 终端顾客服务支持:协助加盟店解决投诉纠纷,并进行每年一次的加盟店顾客满意度调查,及时将顾客提出的意见及建议汇总反馈给各店,以利于加盟店经营活动更顺利的开展。

—> 品牌合作支持:建立威特斯品牌与其它的品牌的全国性及区域性合作,扩大威特斯品牌的市场份额,为加盟店赢得更多的消费人群,同时为加盟店提供单店的团体业务洽谈支持。目前与威特斯保持长期合作的品牌有:家乐福、沃尔玛、中国联通、碧琦时装等。

—> 原辅材料配送支持:威特斯拥有北京和上海两大配送中心,总面积达1700多平方米,负责全国加盟店的物流及配送工作。建立了完善的配送制度,并为每一个加盟店建立了配送档案,方便查询。

—> 威特斯系统年会:威特斯系统年会每年举办一次,迄今为止已成功举办了六届。

—> 区域经验交流会:营运中心组织开展的区域经验交流会作为各地区加盟店与总部之间建议汇集、意见反馈、沟通交流的桥梁,通过走访和交流,营运中心与各地区加盟店老板之间培养并建立起了良好的信任与合作关系。通过交流会,与大家分享更多的经营管理经验,探讨并解决经营管理过程中的困难和问题,提高威特斯品牌的知名度和美誉度。

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